IPO準備支援
上場を見据えた会社の「いつ・何を・どの順で整えるか」を、監査法人目線で設計し伴走します。
こんな企業・課題に
- 上場を考え始めたが、何から手をつけるべきか分からない
- 監査法人のショートレビュー前に体制を整えたい
- N-3〜N-1期で会計・内部統制の論点が山積み
- 開示体制や規程が未整備
業務内容
ショートレビュー対応・上場準備の課題の洗い出し
上場までのロードマップ作成
会計方針の整備
内部統制（J-SOX）の構築支援
各種規程の整備
開示体制（計算書類・有価証券報告書・招集通知等）の構築支援
監査法人・主幹事証券への対応の助言
進め方
- 1
現状診断
上場基準と照らして課題を棚卸しします。
- 2
計画
上場スケジュールと、必要な対応事項・優先順位を整理します。
- 3
整備の実行
会計・内部統制・開示の各論点を順に整えます。
- 4
対外対応の伴走
監査法人・主幹事とのやり取りに伴走します。
- 想定期間・頻度
- N-3期前後からの中長期／フェーズに応じてスポット・継続を選択
- 料金
- 業務範囲に応じた個別見積もり（要相談）。お見積りは無料です。
- ご契約
- 業務委託契約（必要に応じて秘密保持契約を締結）
よくある質問
- Q.IPO準備はいつから始めるべきですか？
- A.体制整備には時間がかかるため、一般にN-3期より前からのご相談をおすすめします。早い段階ほど選択肢が広がります。
- Q.ショートレビューとは何ですか？
- A.上場準備の初期に行う課題の洗い出しです。現状を上場基準と照らして点検し、必要な対応とスケジュールを整理します。