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IPO準備支援

上場を見据えた会社の「いつ・何を・どの順で整えるか」を、監査法人目線で設計し伴走します。

こんな企業・課題に

  • 上場を考え始めたが、何から手をつけるべきか分からない
  • 監査法人のショートレビュー前に体制を整えたい
  • N-3〜N-1期で会計・内部統制の論点が山積み
  • 開示体制や規程が未整備

業務内容

  • ショートレビュー対応・上場準備の課題の洗い出し
  • 上場までのロードマップ作成
  • 会計方針の整備
  • 内部統制(J-SOX)の構築支援
  • 各種規程の整備
  • 開示体制(計算書類・有価証券報告書・招集通知等)の構築支援
  • 監査法人・主幹事証券への対応の助言

進め方

  1. 01

    現状診断

    上場基準と照らして課題を棚卸しします。

  2. 02

    計画

    上場スケジュールと、必要な対応事項・優先順位を整理します。

  3. 03

    整備の実行

    会計・内部統制・開示の各論点を順に整えます。

  4. 04

    対外対応の伴走

    監査法人・主幹事とのやり取りに伴走します。

よくある質問

Q.IPO準備はいつから始めるべきですか?
A.体制整備には時間がかかるため、一般にN-3期より前からのご相談をおすすめします。早い段階ほど選択肢が広がります。
Q.ショートレビューとは何ですか?
A.上場準備の初期に行う課題の洗い出しです。現状を上場基準と照らして点検し、必要な対応とスケジュールを整理します。
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